Décarbonation : 10 actions concrètes pour une PME, du bilan à l'avantage concurrentiel

Ce qu’il faut retenir

• La transition écologique concerne toutes les PME, quel que soit leur niveau de ressources.
• L’important est de dépasser l’intention et de construire un plan d’action progressif et mesurable.
• Former et sensibiliser les équipes favorise l’innovation interne et contribue à la réduction des impacts environnementaux.

1. Évaluer précisément son empreinte carbone

Avant toute action, il est nécessaire de disposer d’une vision complète des sources d’émissions de l’entreprise. Un diagnostic carbone permet d’identifier les postes les plus énergivores, les déplacements professionnels, la consommation de matériaux et la gestion des déchets. Cette cartographie oriente les priorités et concentre les efforts là où ils auront le plus d’effet.

Pour les PME, des outils accessibles existent. La méthode Bilan Carbone® fournit un cadre structuré pour quantifier les émissions directes et indirectes, tandis que des plateformes en ligne offrent des calculateurs simples à utiliser. Ces données servent à bâtir un plan d’action réaliste et à orienter l’ensemble des initiatives écologiques.

2. Rationaliser la consommation énergétique

L’énergie représente souvent le poste le plus émetteur de gaz à effet de serre. Optimiser les consommations passe par l’analyse des usages et l’identification des équipements les plus énergivores. L’audit énergétique permet de détecter les pertes et de proposer des améliorations ciblées.

Des actions concrètes incluent la mise en place de capteurs de présence, de thermostats programmables et l’entretien régulier des systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation. Sensibiliser les collaborateurs aux gestes quotidiens, comme éteindre les appareils ou réguler l’éclairage, contribue à ancrer une culture responsable et à prolonger la durée de vie des installations.

3. Passer à l'autoconsommation énergétique

Adopter les sources renouvelables renforce la résilience opérationnelle de l’entreprise. L’électricité produite à partir du solaire, de l’éolien ou de la biomasse ne génère pas de CO₂ lors de son utilisation et stabilise les coûts face aux variations du marché.

Les PME peuvent souscrire à un fournisseur certifié en énergie verte, ce qui permet de réduire leur impact carbone sans investissement initial important. Elles peuvent aussi installer des panneaux photovoltaïques, de petites unités éoliennes ou des systèmes de récupération de chaleur, selon leurs espaces disponibles.

Pour maximiser l’efficacité de ces solutions, il est possible de les coupler à des dispositifs de stockage ou à des systèmes de gestion intelligente. La signature d’un PPA (power purchase agreement) offre une visibilité sur les coûts à long terme tout en valorisant l’engagement écologique de l’entreprise auprès des parties prenantes.

4. Repenser les déplacements

Les trajets professionnels constituent une part importante des émissions indirectes, notamment pour les entreprises multi-sites ou celles avec des interventions fréquentes. Réduire l’impact passe par la réorganisation de la logistique et le recours à des alternatives durables.

Le télétravail et les réunions à distance limitent les déplacements motorisés. Pour les missions indispensables, favoriser le covoiturage, les transports collectifs ou les véhicules électriques et hybrides permet de réduire les émissions par kilomètre. L’optimisation des itinéraires et la mutualisation des déplacements améliorent la performance opérationnelle tout en réduisant la consommation de carburant.

5. Réduire l’empreinte carbone grâce à la dématérialisation

La gestion traditionnelle des documents génère une consommation significative de ressources matérielles et énergétiques. L’impression papier, le stockage physique, le transport des dossiers et la maintenance des archives contribuent aux émissions de gaz à effet de serre.

La digitalisation constitue une solution efficace pour rationaliser ces flux. Elle centralise l’information, limite l’usage du papier et réduit les déplacements nécessaires à la circulation des documents. Pour maximiser la réduction de l’empreinte carbone, il est essentiel de sélectionner des outils numériques éco-responsables, tels que l’hébergement sur des serveurs alimentés par des énergies renouvelables.

6. Optimiser la chaîne d’approvisionnement

La réduction de l’empreinte carbone d’une PME passe aussi par une gestion rigoureuse de la chaîne logistique. Les émissions liées au transport, au conditionnement et aux choix de fournisseurs représentent une part importante des impacts indirects.

Concrètement, il s’agit de privilégier des fournisseurs locaux afin de réduire les kilomètres parcourus, d'exiger des certifications (ISO 14001, label bas carbone) et d’intégrer des critères de durabilité dans les appels d’offres. De plus, les entreprises peuvent optimiser leurs flux logistiques, réduire le suremballage ou opter pour des matériaux recyclés et recyclables.

Au-delà des bénéfices environnementaux, cette démarche sécurise l’approvisionnement, limite les risques liés aux fluctuations du marché mondial et améliore la traçabilité. Elle transforme la chaîne d’approvisionnement en levier de performance et de différenciation auprès des clients et investisseurs.

7. Instaurer une gestion circulaire des ressources

L’économie circulaire consiste à limiter le gaspillage en maximisant la durée de vie des matériaux et des produits. Pour une PME, cela passe par une gestion des flux entrants et sortants afin de réduire l’extraction de nouvelles ressources et les émissions liées à la production et au transport.

La mise en œuvre de cette démarche inclut l’implémentation d’un tri sélectif précis (papier, plastiques, métaux, biodéchets) et le réemploi de composants internes. Elle comprend la réalisation d’un audit matière afin d’identifier les pertes évitables. Les déchets non valorisables peuvent ensuite être confiés à des prestataires spécialisés dans le recyclage ou la valorisation énergétique. L’écoconception est tout aussi importante. Elle consiste à concevoir des produits démontables, réparables et fabriqués à partir de matériaux recyclés.

8. Encourager une alimentation durable

La restauration et les approvisionnements alimentaires influencent également l’empreinte carbone. Privilégier des produits locaux, de saison et issus de filières responsables réduit les émissions liées à la production et au transport. Cette approche s’applique aux cantines, aux services de restauration et aux événements internes, avec des pratiques visant à réduire le gaspillage et à sensibiliser le personnel.

9. Communiquer sur les initiatives environnementales

Rendre visibles les efforts et les résultats en matière de durabilité constitue un levier stratégique. Que ce soit par des rapports synthétiques ou des publications sur les réseaux sociaux, ces démarches valorisent l’engagement de l’entreprise et inspirent les parties prenantes. Une communication transparente et ciblée renforce la culture interne, consolide la réputation externe et transforme les initiatives écologiques en un avantage concurrentiel.

10. Renforcer les compétences des équipes pour accompagner la transition

La réussite d’une démarche environnementale au sein d'une PME repose sur l'engagement actif des collaborateurs. Il ne suffit pas de les informer, il est essentiel de leur fournir des connaissances et des outils concrets pour intégrer ces bonnes pratiques au quotidien.

Se former à des thématiques spécialisées

NEMETRA propose un catalogue de formations dédiées à la responsabilité sociétale des entreprises et à la transition écologique. Ces parcours couvrent des thématiques variées comme l’économie circulaire, l’éco-conception, la résilience climatique et la biodiversité.

Les programmes de formation RSE, accessibles en présentiel ou à distance, couvrent tous les niveaux, de l’initiation au perfectionnement. Conçues pour s'adapter aux besoins spécifiques de chaque entreprise, ils sont éligibles au compte personnel de formation (CPF).

L’approche pédagogique allie théorie et pratique, avec des ateliers interactifs, des études de cas et des mises en situation qui favorisent l’appropriation immédiate des outils et méthodes.

Favoriser l’innovation et l’engagement collectif

Grâce à une formation en transition écologique, les collaborateurs acquièrent les moyens de développer des solutions innovantes et d’adopter un comportement écoresponsable dans l’ensemble de leurs activités. Cette approche favorise la cohésion interne et la collaboration au sein des différents services.

En impliquant le personnel dans cette démarche, une PME peut réduire son empreinte carbone, optimiser ses coûts et renforcer sa réputation auprès de ses partenaires. Avec l’accompagnement de NEMETRA, ces objectifs se traduisent en actions concrètes. Contactez-nous dès maintenant pour engager votre PME dans ce changement essentiel.